深圳市金三科公司举行6S成果发布会

       二00六年十月三十一日，秋高气爽、艳阳高照，金三科公司在本部隆重举行了6S导入以来的首次成果发布会。参加会议的有6S推行委员会委员、干事及组长以上干部25人，6S推行委员会主任、公司总经理周杨参加会议，健峰顾问公司刘育才老师出席会议。
       周总首先致辞，他强调了6S工作为公司管理基础的重要性，肯定了6S工作的阶段性成果，勉励大家再接再厉、继续努力。黄明华总干事作了6S工作总结报告，他的报告具体、生动、全面：6S实施以来，生产系统在减人40%的情况下，生产效率反而提升了40%，十月份生产突破8300台创历史新高；仓库在过去管理基础很差的情况下，经过持续整改，收发料效率提高了50%以上，为“一个流”生产创造了一个条件；行政办公环境焕然一新，早会已经全面实施，员工的精神状态有了质的改观。
会上，十月份流动红旗班组代表发言，他深刻地总结了从“不知到，不愿作到全新认识，实施的过程”；七个部门的代表进行了现场成果发布演讲，他们都是从6S的实践中做出来的，体会，感触颇深，使用了大量的图片、数据说明。经过评选，外贸部代表刘牡丹、品管部代表韩东获得了成果发布演讲的前二名，公司领导及健锋顾问公司刘老师分别为流动红旗班组和成果发布演讲优胜员工颁旗、颁奖。

       刘育才老师代表健峰公司对本次辅导作了总结，针对性地进行6S现场管理培训，对“一个流”的生产管理内容作了详细的说明与介绍。他强调指出，6S的本质核心就是管理，他要求大家以现有的成果为起点，把6S工作做深、做细、做实，要坚持下去。
       开弓没有回头箭，6S没有最好，只有更好。现在的成绩只是万里长征走出的第一步，我们还有很多工作没有做好，还存在很多细节上的不足。实践证明，只有不懈的检查、考评、改进，我们才能巩固成果，提升员工素质，创造更为灿烂的明天。

深圳市金三科电子有限公司

二00六年十一月三日